Los análisis externos e internos de la asociación se detallan a continuación mediante un análisis DAFO, que nos proporciona la información necesaria para elaborar la mejor estrategia de actuación que nos ayude a conseguir nuestros fines y objetivos.
Oportunidades
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Fortalezas
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- Proyecto Innovador influido por otras experiencias exitosas de otras entidades.
- Interés de ciertas entidades y asociaciones que nos apoyan.
- Trabajo en red y complementario al que se está haciendo con esa población/zona.
- Herramienta de Voluntariado, dinamización, formación y participación social
- Necesidad de convivencia e Integración, como solución de necesidades.
- El valor de los jóvenes, voluntarios y emprendedores para llevar y realizar sus aspiraciones profesionales y personales
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- Proyecto en funcionamiento que se retroalimenta con la practica adecuándose ambos
- Trabajo “in situ” + entidades implicadas en el proyecto como la satisfacción, motivacion e implicación de nuestros destinatarios.
- Las propias de los medios de comunicación, la web social (2.0) y la intervenciones psicosociales/animación sociocultural.
- Las actividades se complementan e interactúan, siendo un paquete integral, que incluye contenidos transversales.
- La experiencia de nuestra asociación y de las que trabajamos en red/colaboramos
- El uso creativo, participativo e innovador de las NUEVAS TECNOLOGIAS. La socialización de la cultura, la educación popular y el Empowerment de nuestra población destinataria.
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Amenazas
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Debilidades
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- Se nos vea como Competencia por otras entidades y asociaciones.
- LA CRISIS SOCIOECONOMICA Y CULTURAL(valores) ,su precarización de su Situación y oportunidades, la actitud negativa de ciertos sectores sociales (externos e internos) a nuestra población destinataria afectándola directamente haciéndola más vulnerable
- Los recortes presupuestarios en políticas sociales.
- La falta de inversión y desinterés de ciertas instituciones públicas en ZNTS, Jóvenes, población en riesgo/excluida socialmente
- La escasa implantación cultural en Almería de la participación social, el trabajo en equipo, la unidad para resolución de problemática colectivas y del voluntariado en Almería
- Los Valores Sociales Dominantes del individualismo, la ignorancia/indolencia, el pasotismo, los prejuicios/discriminación, exclusión (auto) y la desunión.
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- Las propias de un proyecto emprendedor de carácter social.
- Las propias de los medios de comunicación y la intervenciones psicosociales/animación sociocultural.
- La humildad de Recursos Propios de la Asociación, escasa autofinanciación y elevado coste del mantenimiento de actividades de la asociación
- La necesidad de financiación externa, dependiendo excesivamente de las subvenciones, especialmente de personal contratado a raíz de esta
- La falta de Locales propios para la realización de las actividades y ubicación de la Sede.
- Los esfuerzos que supone un proyecto de esta envergadura y el trabajo adaptado a las características especiales de una diversa población destinataria
- La precariedad y desventaja socioeconómica de muchos de nuestros miembros y voluntarios dificultando una participación e implicación más estabilizada y amplia en la asociación y/o en el desarrollo de las actividades comprometidos a realizar
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